工程建設合同管理的主要內容有哪些?
工程建設合同管理的主要內容:
1.工程范圍。
2.建設工期。
3.中間交工工程的開工和竣工時間。
4.工程質量。
5.工程造價。
6.技術資料交付時間。
7.材料和設備的供應責任。
8.撥款和結算。
9.竣工驗收。
10.質量保修范圍和質量保證期。
11.相互協作條款。
建設工程合同簽訂的基本步驟是什么?
建設工程合同簽訂的基本步驟如下:
1.立項。由業務主管部門或建設單位提出項目建議書,對工程方案、選址、資源、資金籌措、經濟效益提出初步設想,并報國家計劃部門批準。
2.進行可行性研究。項目建議書被國家計劃部門批準后,成立籌建委員會,委托有關機構對工程方案、選址、資源、資金籌措、經濟效益進行可行性研究,編制計劃任務書,并報國家計劃部門審批。
3.訂立勘察、設計合同。勘察、設計合同的內容包括提交有關基礎資料和文件的期限、質量要求、費用以及其他協作條件等條款。
4.訂立施工合同。勘察、設計合同履行后,依據被批準的技術設計、施工圖和總概算等訂立建筑、安裝合同。
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