【資料圖】
1、六西格瑪是什么呢?簡單說,六西格瑪是衡量質量水平的一種“公制單位”,因為六西格瑪水平的質量意味著即是你的產品均值與目標值還存在一點偏離(5σ),你的產品差錯率也盡為百萬分之4。
2、目前世界上真正實現了六西格瑪質量的企業并不多,六西格瑪質量水平就成了企業追求完美的一個象征。
3、六西格瑪是在全面質量管理基礎上發展起來的一種有效的管理方法,它指導企業“選出正確的人選”,采用“正確的方法”來做“正確的事”。
4、把人(具有黑帶等資格的人)的力量、流程(DMAIC)的力量和技術方法的力量 “三流合一”緊密結合,成為一種持續改進和突破的有效方法。
5、六西格瑪管理圍繞著質量做“文章”,通過提高質量來滿足顧客需求,保證企業穩定市場占有率甚至增加市場份額,但它又不是為了提高質量而提高質量,六西格瑪在提高質量的同時降低了成本,給企業增加利潤。
6、六西格瑪的實踐徹底打破了傳統的“提高質量就意味著增加成本”的老觀念。
7、當然六西格瑪還有更重要的作用,那就是改變企業的文化,注入創新的“基因”,使企業持續保持活力。
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